Студенты-металлурги Донецкого национального технического университета вышли в финал студенческой лиги чемпионата CASE-IN

Студенты кафедры цветной металлургии и конструкционных материалов (заведующий кафедрой канд. техн. наук, доцент С. Ю. Пасечник) факультета металлургии и теплоэнергетики Донецкого национального технического университета 26 апреля успешно выступили в очном отборочном этапе студенческой лиги Международного инженерного чемпионата CASE-IN (http://case-in.ru) по направлению «Металлургия» и прошли в финал чемпионата, который пройдёт в Москве (30 мая – 1 июня). Участники команды ДонНТУ – Илья Бородацкий, Данил Дятлов, Илья Пастухов, студенты группы МЕТск-21. Тренер – старший преподаватель кафедры цветной металлургии и конструкционных материалов А. Ю. Пасечник.
Международный инженерный чемпионат CASE-IN является соревнованием по решению инженерных кейсов для школьников, студентов и молодых специалистов. Он включён в президентскую платформу АНО «Россия – страна возможностей», входит в ТОП-15 олимпиад мира по версии рейтингового агентства RAEX (РАЭКС-Аналитика). В этом году мероприятие посвящено теме «Технологическое лидерство». Студенческая лига Международного инженерного чемпионата CASE-IN – это командное соревнование среди обучающихся образовательных организаций высшего образования в решении инженерных кейсов (https://case-in.ru/league/). В рамках чемпионата она проводится по направлениям: «Геологоразведка», «Горное дело», «Горные машины и оборудование», «Металлургия», «Нефтегазовое дело», «Нефтехимия», «Проектный инжиниринг», «Теплоэнергетика», «Электроэнергетика».
По направлению «Металлургия» студенческая лига проходит среди представителей вузов, которые в командах по 3–4 человека решают инженерные кейсы в области металлургии, посвящённые реальным производственным проблемам и разработанные по материалам отраслевых предприятий. В этом году кейс для участников чемпионата разработала компания РУСАЛ – один из лидеров по производству алюминия в мире (https://rusal.ru/). Он посвящён решению реальной производственной ситуации, возникшей на предприятиях компании РУСАЛ, и направлен на совершенствование технологии производства алюминия с учётом реализации механизмов импортозамещения, ресурсо- и энергосбережения с целью снижения себестоимости производства алюминия, обеспечения высоких стандартов качества продукции и реализации ESG-принципов.
В течение10 дней необходимо было решить кейс. За это время команда студентов ДонНТУ изучила особенности производства алюминия на предприятиях компании РУСАЛ и предложила технологические, логистические, экономические и экологические решения, направленные совершенствование технологии производства и снижение себестоимости продукции.


Теги: